Die Konferenz rund um agile Produktentwicklung
Warum gibt es die Working Products?
Die eigenen Services und Produkte werden immer digitaler. Das betrifft alle Unternehmen vom Startup bis zum DAX-Konzern. Die Entwicklung von innovativen und erfolgreichen digitalen Services und Produkten ist extrem komplex, muss sehr schnell erfolgen und verlangt eine maximale Kunden- und Nutzerfokussierung.
Hierfür braucht es eine Produkt- und Kundenkultur im Unternehmen, neue Formen der Organisation und Zusammenarbeit und die dazu passenden Methoden und Prozesse. Auch Mindfulness und Mindful Leadership gewinnen zunehmend an Bedeutung.
Das üben gerade alle. Einige Unternehmen sind hier schon sehr weit, während der große Rest versucht, aufzuholen und von den Vorreitern zu lernen. Besonders im Arbeitsalltag der Produktmanager gibt es noch sehr viel Verbesserungspotenzial.
Diesen gemeinsamen Lernprozess wollen wir unterstützen mit der Working Products Konferenz.
So laufen die vier Konferenztage ab
Die "Working Products" ist anders als andere Konferenzen.
Die „Working Products“ ist die Konferenz für agiles Arbeiten, wie es ursprünglich gedacht ist: Frei von hierarchischen Strukturen, ohne Dozieren von oben, keine Show. Agile Arbeitskultur, wie sie sein sollte.
Auf der „Working Products“ kommen Menschen mit gleichen Interessen und Themen zusammen. Erfahrene und engagierte Speaker, die etwas zu sagen haben ebenso wie interessierte und motivierte Teilnehmer, die etwas bewegt.
Durch die Verteilung der Vorträge auf 4 Tage und die moderierten Workshops und Sessions fördern die „Working Products“ den Austausch unter Gleichgesinnten. Ohne Berührungsängste, nahbar und auf Augenhöhe. Familiär und gleichzeitig professionell.
Meditationen und Achtsamkeitsübungen unterstützen die Teilnehmer der „Working Products“ dabei, an den beiden Konferenztagen präsent und fokussiert zu sein.
Corona-Update: Auch 2021 als Online-Event
Wir werden die Konferenz auch in diesem Jahr als Online-Event durchführen. Eine Live-Veranstaltung mit so vielen Teilnehmern können wir nicht verantworten. Wir werden auch das Format mit den 4 Tagen beibehalten, da online einfach sehr anstrengend ist. Die 12 Vorträge (inkl. Speakers Corner) werden auf 4 Tage jeweils morgens und am späten Nachmittag verteilt. Tagsüber dann Workshops und Gruppen-Sessions. Das sollte die Teilnahme für alle einfacher machen. Wir werden versuchen, den Austausch untereinander auch beim Online-Format zu ermöglichen. Das ist schließlich das Besondere an der Working Products.
„Das Besondere an der Working Products: Am Ende hat eigentlich jeder mit jedem länger gesprochen.“
(Rolf Schulte Strathaus)
Aktuelles zum Programm
Das Programm ist online.
Wir werden 14 Vorträge rund um Produktmanagement, Produktkultur und agiles Arbeiten haben. Dazu noch 10 Workshops und offene Sessions und hoffentlich (auch online) ganz viel Austausch zwischen Teilnehmern und Vortragenden.
Komplett online - komplett genial
Ein echtes Corona-Experiment. Verteilt auf 4 Tage, um Augen und Aufmerksamkeit zu schonen. Wir sind glücklich, da wir den besonderen Charakter der Working Products Konferenz auch digital erhalten konnten.
Es waren tolle vier Tage. Der besondere Charakter der Working Products funktioniert auch remote: Familiärer, intensiver Erfahrungsaustausch zwischen allen Teilnehmern. Vermutlich hat auch 2020 wieder jeder irgendwann mal mit jedem anderen Teilnehmer gesprochen.
User Research mit Liebe
eparo.de
Unser Schwerpunkt liegt auf nutzerzentrierter Product Discovery, User Research und UX-Tests. Unser Antrieb: Perfekte Produkte schaffen - im Team und immer mit dem Nutzer im Fokus. Und genau aus dem Grund richten wir auch jedes Jahr die Working Products Konferenz aus. Unser Interesse: Wir bringen Kunden- und Nutzerverständnis in die Produktteams - dauerhaft und nachhaltig.
Achtsamkeitstraining und Coaching für (agile) Teams
Arbeitsfrische.de
Die Arbeitsfrische hat das Ziel, die Arbeitswelt besser zu machen. Wir verbinden Erfahrungen aus der Selbstorganisation mit Coaching, Achtsamkeit, Yoga und Embodiment, da wir glauben, dass langfristige und nachhaltige Veränderung bei jedem Einzelnen anfängt. Neue Formen der Zusammenarbeit brauchen auch ein neues Mindset bei jedem Einzelnen. Die Grundlagen (Empathie, Zuhören, Vertrauen) müssen (wieder) gelernt werden. Wenn ich Achtsamkeit bei mir selbst übe und ich den achtsamen Umgang im Team trainiere, kann ich langfristig erfolgreich, gesund und zufrieden arbeiten.
Achtsamkeit als Grundlage für Veränderung
- Ohne eigene Empathie kann ich auch andere nicht verstehen
- Ohne Verständnis kein Vertrauen
- Ohne Vertrauen keine Zusammenarbeit
